新創企業生存和發展的能力不足，而優化的組織環境更有利于企業能力的獲得和提高。創業之初，新創企業一般只具有技術創新的能力，但是技術創新的能力并不足以實現創意的潛在價值，它須從環境中吸收各種資源，包括市場、人才、資本和管理等，并有效地形成自身的技術組合能力、企業管理能力、制造能力、市場營銷能力、資本運作能力等企業能力。

企業孵化器通過各種渠道，運用各種手段幫助新創企業促進生產方式由粗放型向集約型的轉變。

1、在財力資源配置上

借入資本與自有資本的比例應該適當，借入資本中長短期的比例要適當，資金籌措綜合成本力求更低，留存收益應占資金的一定比例等。

2、在人力資源配置上

要分流富余人員，實現減員增效，大膽吸收專業人才和復合型人才，使人力資源與物力資源的配置做到協調合理，要牢牢樹立人才意識；講究人才的知識結構和年齡結構，尤其要注意配備企業高管理人員和中層機構的負責人；

3、在信息資源配置方面

要建立起市場信息庫，制造技術信息庫，需求量和產銷量信息庫，新材料新工藝信息庫，產品質量信息庫，價格信息庫，會計信息庫等信息網絡，盡可能收集整理與生產經營有關的各種信息，以便克服市場經濟下由于信息失靈造成的決策失誤。

海創谷服務內容包含創業孵化器、資本運營機、文化加速器三大方面加一個城際產業聯盟平臺。而每個大的孵化服務又包含十二個的服務內容和六種服務模式，從城際產業聯盟平臺整合資源，滿足不同企業在不同階段的需求。如需進一步了解海創谷企業孵化器服務，歡迎致電：18851854396。您也可以登錄海創谷官網 m.wdllh.cn 查看更多詳情。