PART/01

從資產管理到創新空間運營

目前中國絕大多數產業園區還停留在以資產類收益為主要特征的“瓦片”經濟時代，園區服務主要基于資產出租和設備設施維護展開。

未來，以空間共享、復合功能為特點的新型創新空間將不斷涌現，增加對企業的吸引力的同時極大的提升了資產的整體價值，如高和資本的Hitalk等，要求園區運營者在做好基礎資產管理的同時不斷培育創新空間打造和運營服務能力。

PART/02

從園區開發到產城融合服務

以前的園區，大多分布在的城市的周邊區域，主要承載產業發展的職能，未來將更多融入城市生活的功能，實現產城融合，園區即社區/城區。

一是從城市發展角度看，隨著中國城市群建設和城市化加速，整個城市的生活商業功能與產業功能逐步走向融合，一如上世紀80年東京都市圈的形成，波士頓地區商務區與智力區的融合等，中國目前的珠三角、長三角、京津冀等地區的很多園區正在走向這種產城融合。

二是從單個園區發展來看，園區運營也從開始的資產服務為主，到現在更加注重人的服務，園區在辦公、研發、生產等功能的基礎上，以人的需求，構建場景化的商業服務功能，如中關村東升科技園，以一卡通平臺搭建起健身、餐飲、休閑等多個生活場景空間和商業運營服務體系，極大地提升了園區對人才的粘性。

PART/03

從企業級服務到產業級服務

從長遠發展來看，企業和產業資源才是產業園區的資產，企業服務和產業服務將是未來產業園區運營競爭成敗的勝負手。

一是大多數產業園區目前需要盡快彌補以企業生命周期為主線的企業一站式服務。

二是在企業服務的基礎上，逐步發育產業級的服務，一方面高度重視搭建產業公共服務平臺，著力推動園區驅動型產業發展和園區創新型產業的培育，推動園區產業集群化發展，另一方面要逐步打破園區地理空間限制，整合產業相關創新、要素等資源集聚度和輻射力，以產業鏈為紐帶進行產地協同化發展，這將成為未來一段時期內深圳、北京、上海三個全球性科創中心建設范圍內的相關園區的重大任務和關鍵助手。