在商業地產逐漸火熱的市場下，辦公園區逐漸走向發展高峰期，要讓自己的產業園區能夠更好的盈利，那園區運營管理，你要怎么做呢

一、根據園區各方面的實際情況，確定產業園區運營管理模式

1、以工業廠房出租和銷售為主，以土地出讓為輔、以代地方招商為主。

2、以商業開發為輔或以入園企業進行服務為主，以整體物業管理為輔。

二、產業園區的盈利模式可以結合自身狀況，選擇盈利模式

1、以廠區建筑物銷售提取利潤。

2、以廠區建筑物出租收取費用。

3、以土地出讓差價賺取利潤。

4、以為入園企業提供平臺收取服務費用或以配套設施和配套（商業、住宅）服務收取合理費用等。這些盈利模式是基礎的盈利方式，要進行綜合選擇并且創新才能夠帶來出奇的效果。

三、園區運營管理投入產出設計

產業園區的投入產出設計主要指在園區規劃建設的前期對園區未來的發展進程進行預判，對園區不同細分產業的投入與產出分別進行預測。除具體財務分析外，還要進行敏感性分析，并提出園區在發展過程中潛在的風險以及應對措施。

四、園區產業政策體系設計

園區產業政策體系是園區發展軟環境的主體，對于園區的發展起著至關重要的作用。園區產業政策體系主要包括∶

1、財稅優惠政策體系設計;

2、補貼政策體系設計;

3、人才引進政策體系設計;

4、行政審批政策體系設計;

5、公共服務平臺相關政策體系設計;

6、其他個性化的政策體系設計。

關鍵是園區采用什么樣的管理服務模式和運作模式來吸引的企業入駐園區，引導入駐的企業發展壯大。